国企干部职工政治素养和综合素质的提升（范文推荐）

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国企干部职工政治素养和综合素质的提升

　国企干部职工思想政治素养发展 存在

　的问题及对策建议思考

　随着时代的不断进步与社会经济的高速发展，我国各行业间的竞争日益激烈。在此背景下，国企需要不断增强国企内部执行思想政治工作力度，由此实现可持续发展。我国改革不断深入，对国企发展与建设也提出了全新要求，需要国企对职工政治素养产生高度重视，并贯彻落实思想政治工作内容，全面提升职工职业水平与政治素养，确保各项工作顺利执行。在此情况下，国企需不断完善与优化思想政治工作体系，树立职工职业观、思想观。

　一、引言 新时代国企干部职工思想政治教育，不仅是传统意义上的思想政治教育，还需要有效融合新时代特色，不断适应新时代的要求，提升国企干部职工的思想政治教育觉悟及素养。加强国企干部职工的思想政治教育，不仅要重视妥善解决过

　去国企干部职工思想政治教育工作遗留下来的问题，还要重视满足当下发展的要求，进而让新时代国企干部职工的思想政治素养更符合社会发展需求，为社会发展贡献力量，促进社会生产力的不断发展进步。新时代国企干部职工作为社会建设过程中非常重要的参与者，要一切从实际出发，和时代发展紧密联系，提高前瞻性，并不断提升实效性，进而保障在社会经济不断发展的条件下，国企干部职工政治思想的纯洁性及健康性，凸显国企干部职工的精神及素养。

　二、干部职工的素养提升意义 大量实践表明，国企干部职工的培养和思想建设是发展国企优质文化的关键所在。干部职工是国企文化的传播者，重视提升国企政工素养有利于提升国企的管理水平和核心竞争力，同时也有利于加强国企内部文化建设。面对新的形势，想在激烈的市场竞争中取胜，就必须树立“用文化管国企”“以文化兴国企”的理念。干部职工在这方面扮演着重要的角色，提升干部职工素养，有利于创造良好的工作氛围，塑造良好的国企印象。同时也可以提升内部凝聚力和国企员工的思想觉悟，国企要进一步发展，员工的积极能动性是关键，思想政治教育是重要的手段，因此要强化干部职工的业务能力和专业素养，使员工主动学习和了解国企文化，强化职业责任。

　三、国企干部职工思想政治素养发展现状 （一）未端正工作思想态度

　从目前来看，面对思想政治工作，国有企业干部职工还存在认识偏差，不符合国家提出的建设要求和标准，导致国有企业思想政治工作落实不力。首先，国有企业高层不重视思想政治工作，过分追求提高企业经济效益，从而忽视了企业政治文化环境建设，导致思想政治工作在实际执行中逐渐发展成为一种形式化的工作趋势。同时，正是由于管理者的忽视，思想政治工作难以开展。基层职工工作态度不端正，很少参加有关政治活动。

　（二）思政工作内容形式化

　在国有企业管理过程中，思想政治工作是否创新，对整个国有企业的发展具有重要意义。但从目前来看，国有企业在思想政治工作的建设和创新中没有发挥应有的作用。一方面，国有企业没有充分考虑员工的个人需求，更谈不上员工的个人专业需求，使企业员工很难重视思想政治工作活动，甚至产生抵触情绪。另一方面，国有企业在构建思想政治工作体系时缺乏时效性、创新性和系统性，没有根据当前的经济环境和市场发展趋势整合思想政治资源，使广大职工难以掌握先进的思想政治工作内容，使思想政治工作停滞不前。

　（三）思政工作体制尚未完善

　目前，由于一些客观因素的影响，国有企业在开展思想政治工作的过程中往往存在实施上的制约和思想上的偏差。首先，国有企业工作制度细节不完善，具体工作流程操作不系统、不规范，导致思想政治工作落实缺乏明确的指导和指导，从而提高工作难度。其次，在国有企业思想政治管理建设中，有些规定不符合思想政治管理规范，阻碍了国有企业思想政治工作的安全环境、可持续发展和稳定建设。此外，国有企业在开展思想政治工作管理时，不清楚思想政治工作对职工的作用，管理体制和管理内容缺乏公开性和民主性。这种认识偏差不仅会损害国有企业员工的利益，还會增加员工流失的概率。在这种情况下，国有企业思想政治领域的监督制度难以落实，控制方案难以制定，在保障职工权益方面过于形式化。

　四、国企干部职工自我素养提升策略 （一）大力提高政工人员的政治素养与工作能力

　一个优秀的企业政治工作干部，必须具有坚定的政治立场、党性、高尚的思想道德，具有相应的组织、表达、创造、研究、观察、分析、判断、决策等能力，并严格要求自己表

　现出同样的思想作风将真正感染、团结、激励、带动人和人，充分调动员工的积极性和创造性。

　（二）革新培训内容

　干部职工培训内容上，要紧跟时代发展和职工需求。具体来说，要考虑以下两个方面：一是提高政治素养。坚持以中国特色社会主义思想为核心内容，加强党性修养、理想信念建设，做到“四个自信”“两个维护”，树立“四个意识”，切实引导干部职工把握大局、把握方向，保持政治定势，防范政治风险，面对重大问题，要坚定立场。针对工会工作中存在的各种问题，及早发现和解决，善于战斗，敢于亮剑，提高组织能力。第二，培养工作能力。通过培训和学习，提高干部职工的工作能力，做到“实事求是”，有“工会之情”。

　目前，我国经济发展速度已经放缓，我国社会主要矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需要与落后的生产之间”的矛盾转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，社会结构也发生了重大变化。利益主体的需求日益多样化，社会流动更加频繁，员工的经济地位和内部结构也发生了新的变化。员工更加了解竞争、效率和权利。工会工作难度越来越大，任务越来越重，对干部职工的综合素质和业务能力提出了新的要求。在培训方面，要提高干部职工对人民群众的感情和工作能力，加强感情教育，使

　广大干部职工始终忠于党的事业，始终把工作重心放在职工身上，自觉践行党的路线、政策和政府用工作人员熟悉的语言和方法，倾听他们的心声和愿望，用好新的方法和手段开展工作。最后，劳动精神、劳动模范精神、工匠精神是新时期干部职工不可缺少的精神。新时期干部职工的重要使命是弘扬劳动精神、劳动模范精神和工匠精神，发挥纽带和桥梁作用。要成功完成这一任务，干部职工必须能够转变作风，以身作则，通过艰苦奋斗争取第一。

　（三）做好培訓反馈

　在干部职工培训中，培训反馈也是需要重点关注的问题。通过反馈，可以发现培训中存在的各种问题，并有针对性地加以解决。在培训反馈方面，还可以发挥微信平台的作用，根据培训进度推送内容，全程指导培训活动，督促培训结束后的干部职工改进。培训后的反馈内容包括“自我评价”“讲师评价”和“互评”。为了提高反馈的全面性，下课后，通过小组个性化的小组聊天，我们将重点针对疑难问题单独回答问题。对于干部职工的培训，关键的目的是要求他们养成终身学习的习惯。通过这样的培训，为学员提供丰富的资源支持，激发干部职工的学习积极性。在反馈环节，还可以利用微信的数据统计功能，帮助讲师分析干部职工的需求，实现双向互动。

　（四）拓展职工学习空间

　国企在落实思想政治工作内容中，需明确各个职工工作目标，并根据国企规划发展方向统一工作目标，以此为导向不断创新思想政治工作形式、工作方法与工作内容，促进思想政治工作合理、高效实施。

　首先，国企应遵循劳模精神、工匠精神，以优化与完善国企文化为主要目标，有效规范设置思想政治工作内容。同时，还需根据国企职工情感需求、工作需求调研与分析，根据职工反馈不断创新思想政治工作方法、工作形式。在具体设计思政环节方面，国企应重点考虑职工未来发展和市场环境发展趋势，保障思想政治工作内容与形式具有针对性、实效性。在此过程中，国企还可利用情景演示、微课教育、知识讲座与任务驱动等方式创新、丰富思想政治工作内容，让国企员工拥有多元化提升与学习空间。

　（五）维护职工个人利益

　新形势下，国企需秉承职工民主原则，鼓励与支持基层职工参与相关思想政治活动，并针对当前思想政治工作中存在的问题提出有效建议，为思想政治工作者提供更多规划思路，深入优化与落实具体思想政治工作内容。同时，国有企业还需积极维护职工个人权益，形成柔性、人性的国企思想

　政治工作氛围，促进员工更加认可企业文化，从而提升工作积极性与工作热情，促使企业实现稳定、深入、可持续发展。

　五、结语 综上所述，国企想要在新形势下实现持续发展，需要积极开展职工思想培训工作，并在具体落实与执行思想政治工作过程中针对其中存在的问题进行有效分析并加以解决，不断创新思想政治工作方式、工作内容与工作体制，全面提升国企职工政治思想觉悟。

国企干部职工政治素养和综合素质的提升

　干部职工能力素质提升工程实施方案

　 为促进园区转型跨越发展，提高干部职工的综合素质和服务水平，特制定。

　 认真落实市委“人才活城”的整体部署，紧扣园区转型创新发展和“千亿园区”战略目标，着力提升干部职工能力素质，激发广大干部职工学习的积极性、主动性，提升学习力、创新力，充分发掘其内在潜能，为园区“十三五”发展规划目标的实现提供坚强有力的智力支持和人才保障。

　 建设学习型组织，浓厚“比、学、赶、超”的学习氛围 孙 瞩 ；引导和鼓励全员参 序 与 叠 ，构建功能较齐全 蔬 的学 卿 习平台；坚持机 邑 制创新 闷 ，建设与园区 丘 发展相匹 抨 配的内外训 秀 机制；打造 率 一支综合 伊 素质好、专业 袜 水平强 究 、实战能力突出 究 的一 暖 流干部职工队伍。

　傀

　漱

　 在“十三五”末， 酋 盘 实现园区干部职工研究 氰 唁 生学历人数占比由% 惹 提 札 升到 30%，本科 翌 生人 虽 数占比由 60 幕

　 %提 身 升到 75% 起 ；高级职称 宜 人数占比 梧 由%提升到 1 牛 5%以 溅 上，中级职称人 掇 数占 穷 比由%提升到 35 砍 % 筒 ，执业资格从业证书 挥 渗 持有人数占比由%提升 智 乘 到 40%；干部职工年 兄 酶 培训覆盖率达到 90 徘 % 胞 。

　破除思想禁锢 迂 ，营造 栓 良好氛围

　历

　进一步解 漾 放思想。

　肢 主动适应园区 肖 发展的 借 新形势、新任务 蝇 ，树 砾 立终身学习的理念 惟 ， 厕 克服自满、畏难情绪 翌 脆 ，切实增

　强学习的紧迫 绩 众 感和主动性。

　 坚 佃 持 若 实事求是。在干部 簿 职工 岂 能力素质提升工 酸 程的大 臭 框架下，各部 色 门要结合 锦 实际，对标 矢 定位，每年 牧 制订本部 柒 门学习目标和 浆 执行计 絮 划，报送领导审 完 批， 垮 提升学习的计划性 卤 、 埃针对性和实效性。

　畅 朴 脂 通学习渠道，鼓励全员 蛰 缮 参与

　 激活内部 抄 培训 惠 。根据需要邀请 纯 专家、 埠 教授、上级业 刷 务部门领 幸 导授课；鼓 屏 励年度、季 君 度优秀员 桶 工为干部职工 枢 分享工 评 作经验和方法； 蛀 安排 嫩 有实战经验、专业 枣 特 宙 长的干部职工进行授 邪 昭 课。

　 拓展外训平台 哗 辊 。积极向上级党组织 饮 和 旁 业务部门推荐优秀 怨 业务 沫 骨干参加调训； 硕 每年有 婴 计划地安排骨 柠 干到先进 茂 地区和对口 黄 园区学习交 篓 流。

　董

　鼓励以考促学 貉 。鼓 呼 励干部职工进行学 顿 历 尹 升级或根据需求报考 尺 衡 国家认可的从业资格证 涩 哀 书。在继续教育中，新 瘴 蝉 获得本科、硕士、博 吞 士 浙 学历文凭或学位的 虾 ，其 据 学费按照一定比 降例给予 辟 奖励；新获得 悬 国家承认 窟 的高级职称 泅 及执业资格 搪 从业证书 店 的，按照职称 丢 及从业 拄 资格证书的特点 妮 给予 扇 相应奖励。

　 实 里 农 施轮岗轮训。在管委会 启 射 内部非专业岗位推行短 灾 肪 期轮岗轮训，促进干 罕 部 细 职工合理流动，提 诛 升干 颗 部职工的整体素 隐质和能 旦 力。

　推行项 正 目管理，打 掐 造园区品 盯 牌

　打造金 寄 牌讲 席 师团。发掘内部有 症 潜 冠 力的干部职工，在人 当 悠力资源管理、政策法规 醚 弦 宣传、产业转型升级、 礼 况 互联+、金融服务及 乎 其 克 他方面培养专业的 虞 园区 翼 金牌讲师团队。

　叶 制定培 败 养计划和认证 聊 制度，进 逞 一步提升园 所 区干部职工 钦 “保姆式 啼 ”服务的能力 茹 水平。

　吝

　实施传帮带 邮 制 绰 度。有计划地安排作 者 往 风优良、经验丰富、业 伸 择 绩突出的局办负责人和 啦 殊 优秀员工与新进干部 眠 职 厢 工结对，明确传帮 忽 带任 盔 务，促进新老员 高 工共同 晒 进步。

　 抖 建立课题调 帧 研制度。

　栽 成立由管委会 爽 领导领 涌 衔的课题小组， 英 通过 造 课题攻关，提升理 弊 论 俞 素质和业务水平。激 裕 艺 励干部职工向专业杂志 瞳 举 、党报党刊、园区自媒 五 芋 体投送文稿，培养广 绦 学 业 善思的习惯。

　馆

　建设 篷 园区党校。与 陈 浏阳市委 那 党校建立合 轧 作，创办园 恿 区党校， 灾 定期组织党员 爬 参加学 跪 习培训活动。

　加 慷 强 瞒 保障制度，建立长效 斜 咬 机制

　 建立考核机制 呀 绽 。鼓励干部职工自主 忌 自 荚 发学习，同时建立 诌 学习 蹄 考核结果运用机 剧 制，学 清 习过程和成果 别 与薪酬及 色 干部推荐使 诉 用挂钩。

　协

　开放 望 学习资源。定期 奉 开放 搭 图书室，鼓励各部 掺 门 业 依据岗位工作需求购 奶 诫 买书籍、杂志等。

　 掀 两 强化资金保障。每年 掀 财 禹 政预算安排 50 万 水 10 减 0 万元用于实施 帅 人才培 悟 养工程，保障 奢 学习、培 窍 训、奖励的 制 资金支出。

　轮

　培 增 养高素质的干部 侩 职工 搐 队伍及落实干部职 返 工 清 能力素质提升工程， 淳 榆 是一项关乎园区长远发 干 芒 展的基础性工程，也是 皱 诧提升园区综合竞争力 倘 的 伦 当务之急。各部门 娘 务必 色 高度重视，合理 咳 安排时 歌 间，做到学习 筷 提升与能 券 力提升并进 骏 ，素质提升 辛与业绩提 言 升同步，园区 磋 跨越发 娟 展与干部职工能 果 力素 纸 质提升同行，着力 陆 打 惜 造学习型园区。

　五、 蕴 金 其他 本实施方案由园 美 区 彤 管委会办公室负责 巢 解释 裳 。