2023年公司会议通讯稿【10篇】（范例推荐）

公司会议通讯稿1　　X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导XXX，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。XXX副总经理传达了集团公司质下面是小编为大家整理的2023年公司会议通讯稿【10篇】（范例推荐）,供大家参考。

公司会议通讯稿1

　　X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导XXX，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。XXX副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。XXX副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与XX建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，XXX副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

　　针对“质量月”活动，XXX副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的.订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水*，不断提高公司的质量信誉。

　　XXX总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：

　　一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水*。

　　二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。

　　三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。

公司会议通讯稿2

　　X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

　　针对“质量月”活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的"订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水*，不断提高公司的质量信誉。

　　总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：

　　一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水*。

　　二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。

　　三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。

公司会议通讯稿3

　　XX年9月10日上午，我院隆重召开XX级新生军训动员大会。院长李运生教授、吴伯喻副院长、高惊生副院长、党委梁华南*、党委谭马利副*、学生处卜佳锐处长，*边防部队广州指挥学校邵明东团长以及各系部处的领导出席动员大会。

　　大会由学生处卜佳锐处长主持。08级2100多名新生穿着绿色的迷彩服在教官的带领下排着整齐的"方阵参加军训动员大会。

　　08级新生军训领导小组组长、学院党委谭马利副*做动员讲话。在讲话中，谭*指出军训是每个新生入学后的第一项必修课，军训训练就有如催化剂，能加快加强新生们对大学生活的适应。

　　同时，谭*也对新生的军训做出了几点要求：

　　第一，要深入开展学习部队同志的活动，发扬部队优良传统；

　　第二，遵守规章制度，服从命令；

　　第三，发扬刻苦精神，艰苦训练；

　　第四，要把军训精神贯彻到整个大学生活乃至人生生活中；

　　第五，安全第一,要做好自我防护工作。谭*对新同学寄予了厚望，希望他们军训九天，受益一辈子。

　　随后，军训团团长邵明东同志代表承训官兵做了讲话。计算机系08级新生陈华辉同学代表参训新同学做出承诺，保证能以不怕苦不怕累的精神完成好军训任务。

　　最后，承训官兵做了精彩的队列表演。

　　军训动员大会结束以后，我院新生正式进入为期9天的军训生活。

公司会议通讯稿4

　　X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

　　针对“质量月”活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的"原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水*，不断提高公司的质量信誉。

　　总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：

　　一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水*。

　　二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。

　　三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。

公司会议通讯稿5

　　xx月xx日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

　　针对“质量月”活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水*，不断提高公司的质量信誉。

　　总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：

　　一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的`需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水*。

　　二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。

　　三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。

公司会议通讯稿6

　　X月X日，公司召开“质量月”活动动员会。公司领导，部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。

　　会上，质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。

　　针对“质量月”活动，副总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水*，不断提高公司的质量信誉。

　　总经理强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：

　　一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水*。

　　二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。

　　三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量，更要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。

公司会议通讯稿7

　　20xx年5月18日下午3点50分，河海大学水利水电学院水工第三支部在工程馆205举行了党支部会议，水工第三支部所有成员及入党积极分子都参加了大会。

　　支部*徐素红对会议主要内容进行了介绍。本次会议主要包括支部情况简介，党员发展工作程序，党日活动的.确定，优秀党员申请，以及积极分子登记表填写。

　　首先，水电院09级本科生第三党支部于20xx年3月19日成立，支部*由徐素红担任，支委会成员包括组织委员陶亚强和宣传委员宗原。水工第三支部包括正式党员6名，预备党员23名，积极分子12名。

　　入党的流程有的人并不是很清楚，材料是怎么做出来的估计只有真正在做的人了解，所以我支部认为，应该对入党的流程进行规范，让大家知道怎么去做，按部就班的完成入党这件光荣神圣的使命。会议中徐素红同学还强调了入党一些重要时间值得大家注意，包括了

　　1.入党时间：即支部大会通过其成为预备党员那一天

　　2.预备党员预备期：从支部大会通过其成为预备党员之日起算

　　3.党员党龄：从预备期满转为正式党员之日起算。当别人问起这些的时候我们要知道自己究竟是什么时候入党的。

　　其次，党日活动虽然现场没有定出具体活动的形式，采用了民主的举手表决的形式。聚餐人数明显压倒出去活动的人数，具体去哪里还是有待进一步商议。表决现场气氛活跃，大家纷纷提出意见，可见我们水工第三支部团结一致的精神。

　　最后徐素红同学对优秀党员的申请和积极分子登记表的重新填等事项也都做了详细的说明。在此就不加具体叙述。

　　虽然整个会议共持续了约一个小时，但是流程规范，气氛庄重，让我们学到了不少党员必须掌握的知识。不仅让我们支部的成员济济一堂，相互认识，相互探讨学习，而且更加加深了我们对党的认识，对我们入党动机的重新思考。另一方面，我们看见了**是一个严谨有秩序的组织，只有认真踏实履行义务才能真正融入党组织这个光荣的集体中去。

公司会议通讯稿8

　　20xx年5月4日至5月6日，中华制漆参加了由广东省玩具协会主办的第20届国际玩具及礼品展览会，展会会场位于广州市锦汉展览馆，历时3天。此届参展企业约400余家，客商云集，以玩具制造厂，贸易代理商为主，及部分玩具原辅料企业，产品测试和认证公司。作为玩具原辅料企业——油漆涂料厂家高调参展的，中华制漆是涂料行业唯一的一家，是在符思先生所倡导执行工业漆“深度营销”的其中渠道营销，打破众多中小厂家完全依赖传统“吃、喝、给”来抢占生意的短视行为，树立油漆商与玩具厂家之间长期战略伙伴关系，执行双方签订的“阳光合作协议”，实现有竞争力的成本优势，同时建立具*特色的“文化应用”导向的合作关系，最终实现双方企业在合作中成长！

　　中华制漆的品牌在同行业内知名度和美誉度较高，“玩具牌”无毒工业漆的现场亮相，立即引起了很多玩具参展厂商和玩具采购商的关注，纷纷前来了解咨询。

　　“玩具牌”无毒工业漆一直秉承“安全无毒，环保至上”的品牌责任，倡导绿色环保的理念，在人人追求环保健康的今天，安全无毒显得更加至关重要，而此次玩具牌的展出，正是以此为“闪亮点”。此次中漆展位在市场部的精心设计下，装修大气而高雅，设计布局新颖，视觉冲击力强，加之中漆的现场工作人员阵容强大，连一些参展的主导者——玩具厂商同我们相比，也逊色不少，引吸了不少参观者和玩具厂家的目光。

　　展会期间，中华制漆（深圳）有限公司董事总经理钱江先生，董事副总李广中先生，工业漆营业部副总符思先生等公司相关领导先后来到展会现场，看望工作人员，了解参会情况，并现场指导工作人员如何进行展会品牌宣导，和推销技巧。参观过程中，钱总还亲自与工业漆客户—美达玩具代表及其代理商永耀华，福州福万玩具，香港贸发局立德国际公证等参展商和部分公司客户，沟通洽谈，了解和听取客户对我司油漆使用情况的反馈。

　　通过全体工作人员的`团结协作，中漆市场部和工业漆营业部的默契配合，此次展会于5月6日顺利圆满结束。中漆以此次展会为契机，不仅再次向国内外商家展示了有着76年悠久历史的民族企业——中华制漆，和20余年市场销售的玩具牌无毒工业漆，同时还收集了大量的潜在客户第一手信息和资料，了解了玩具制造企业这个巨大市场的空间和前景，及玩具制造商的理念和需求，以便确定未来产品的研发走趋。

公司会议通讯稿9

　　系部领导认真学习贯彻精神，为了积极贯彻落实精神，配合党工作的开展。11月27日下午2时30分，电子工程系于三教520召开“认真学习落实精神”会议。莅临此次会议的有系主任熊文元教授、党总支*李春树教授、党总支副*陈泽顺副教授、系副主任宫彦军教授、系副主任包本刚副教授、系副主任孔永红副教授、系副主任谭永宏副教授以及各任课老师。

　　会议伊始，李春树*分别从*社会主义的内涵、经济建设和文化建设突出了精神的重要性。其次在党的精神方面强调应该要普及宣传精神，让精神走进每个人的心中；在科学发展观的问题上，李春树*指出要加强学习、并了解它；在学习方面，要认真做好高校学识工作，促进工作整改与相结合，紧接着强调如何落实精神并为此提出一些可行的方法。最后李春树*对各位任课教师提出一些建议，且希望党组织与各教师创新制定一个可行的方案。

　　会议至中期，陈泽顺副*再次强调要宣传学习精神，并且在以下几个方面进行了强调。在思想上，要进一步统一思想，充分认识和落实精神的重大意义。在立场上，要坚定，更要团结在党周围。在党支部方面，陈泽顺副*强调党支部的成员要认真学习的精神。

　　本次会议主旨为宣传学习精神，贯彻落实的精神。并要以会议中的*思想、*理论、*及科学发展观作为党支部学习的重要思想，希望党组织所有成员和各任课教师认真的学习。至此此次会议圆满结束。

　　电视会议新闻稿范文3

公司会议通讯稿10

　　4月22日下午，中铁二十局五公司昆明绕城高速项目冲击钻孔灌注桩工程招标会顺利召开。会议由成本副经理张丽主持，项目部领导班子及各部室负责人，6个投标单位共同参加。

　　在招标会上，成本副经理首先对招标资质审核情况进行公布，此次参加投标的6家单位均符合招标要求，不在集团公司公布的《不合格分包方名册中》。在明示开标会议的现场纪律后，由唱标人代表对投标文件的密封情况进行检查，各个投标单位均对密封情况表示无异议。开标后，各评标人员认真翻阅各单位的投标书，并按照公司要求进行填表打分，在经过答辩环节后，根据各单位的质量水*及保证措施、安全保证措施、报价、工期、企业信誉、企业实力、施组设计实力、其他管理及技术保证措施等方面确定了2家中标单位。

　　昆明绕城高速东南段建设项目土建工程第A合作承包建设标段第A1—1工区主线共有大桥3座、中桥4座，跨线桥1座，下部结构桥梁墩台一般采用双柱式墩，桥台采用桩式桥台和肋板桥台，桩基础，整个线路区水文地质条件较为复杂，因此在招标文件上对其施工组织设计、质量、安全、进度、工期和环保等方面都做出了严格的规定。

　　此次招标会议在严肃、和谐的氛围中进行，评标小组遵循、公*、公正、择优和诚实信用的原则，依据招标文件及评标办法进行评审。整个过程公开、透明，明确双方责任，并签订承诺书，将招标的每一个环节都做到制度化、阳光化。